Forbrugere har tendens til at kigge på pris og specifikationer, når de køber en bil, møbler eller et rørformede værktøj til rør. Den faktiske produktionskapacitet hos producenten er dog en langt mere afgørende faktor. Det er muligt, at en leverandør med fremragende brochurer, men svag produktionskapacitet på fabrikken, kan føre til forsinkede leverancer, dårlig kvalitet og utilstrækkelig service efter salg. Når du skal bekræfte den reelle produktionskapacitet, søger du ikke blot en markedsfører, der fortæller sandheden, men du foretager en systematisk vurdering. Dette er grundig due diligence for alvorlige købere og kan ikke kun adskille en god langtidspartner fra en handelsvirksomhed, men det giver dig også mulighed for at undersøge den anden side af transaktionen. Dette er en praktisk tip til at kontrollere, om en rørformede-værktøjsproducent som Baorui faktisk har evnen til at opfylde dine krav.
Inspektion af fysiske anlæg og udstyr
Det første og simplest trin er at anmode om at besøge fabrikken eller se en live videotur. Fremstillingskapaciteten fremgår af producentens produktionsområde. Vurder størrelsen på anlægget (moderne, velorganiserede processer tyder på systematisk ledelse). Bemærk maskinerne, som de bruger til at fremstille deres egne bøjere. Har de store CNC-maskiner, præcisions-slidemaskiner og tunge drejebænke? Hvis producenten selv fremstiller nogle af disse nøglekomponenter, har de normalt kontrol over kvalitet og levertider i forhold til virksomheder, der udliciterer al fremstilling. Tag f.eks. de moderne produktionslinjer og det professionelle testudstyr, der anvendes på Baoruis produktionslinjer. Alle disse aktiver giver et direkte indblik i virksomhedens rigtige identitet som producent – og ikke som mellemmand – samt dens evne til at håndtere store ordrer.
Vurdering af det tekniske team og R&D-kapaciteten
Produktionskapaciteten omfatter ikke kun maskiner, men også de mennesker, der betjener dem. Fremstillerens evne til at designe, udvikle og fejlfinde er et direkte udtryk for dets forretningsmæssige modenhed. Spørg om antallet af ingeniører, de beskæftiger, samt deres kvalifikationer. Er de interne designudviklere og teknikere i stand til at foretage tilpasninger? Et selskab med erfarna medarbejdere kan håndtere tekniske problemer og produktionsflaskehalse hurtigt. Derudover bør du spørge dem om deres erfaring inden for forskning og udvikling. Hvor mange nye modeller har de lanceret de seneste 5 år? En fremstiller med et stærkt forsknings- og udviklingshold – som f.eks. Baorui, der har været dybt involveret i branchen i 20 år – er mere sandsynlig at producere stabile produkter i perioder med høj efterspørgsel, da de har en dyb forståelse for produktionsprocessen.
Gennemgang af produktionsledetider og ordrehistorik
Her er metoden med den laveste indgangsbarriere: Bed om verificerbare fakta om nuværende ordervolumener og gennemsnitlige leveringstidsrammer. Spørg din salgsrepræsentant: «Hvor mange maskiner fremstiller I typisk pr. måned? Hvad er en typisk leveringstid, I angiver til kunder for en standard CNC-hydraulisk rørformemaskine? Tag denne information tilbage til kunderne.» Spørg disse kunder om størrelsen på de ordrer, de har afgivet til leverandøren, og hvordan producenten har opfyldt de angivne leveringstider. Nogle virksomheder vil ikke afsløre denne information – det bør du overveje grundigt, hvorfor. På den anden side vil troværdige leverandører vise deres nuværende produktion og planlægning. Desuden har de en lang og troværdig historik med levering til tiden til både det nationale marked og internationale markeder i Europa, USA og Sydøstasien – det reelle mål for kapacitet.
Vurdering af service efter salg og tilgængelighed af reservedele
Men ud over blot evnen til at levere den første maskine skal du overveje producentens evne til at levere reservedele, når de er nødvendige, samt deres service niveau og tekniske ekspertise. Tøv ikke med at spørge om deres politik for reservedele: Har de let adgang til afgørende komponenter såsom hydraulikpumpen, tætningerne eller styrebordene? Har de infrastrukturen til at levere reservedele til din fabrik inden for mindre end 24 timer? Spørg desuden, hvor mange serviceingeniører de har ansat; hvis de har en intern servicedepartement og lokale servicepartnere til at støtte kunder, bør dette gøre dem i stand til effektivt at håndtere problemer uden at kompromittere deres kerneproduktionsaktiviteter. Baorui prioriterer sin politik om videnskabelig ledelse og perfekt service, som dækker ikke kun maskinallokering, men er designet til at tilbyde komplet service – både levering af ny udstyr og vedligeholdelsessupport. En organisation, der både kan sende nye maskiner hurtigt ud og implementere nødvendige justeringer hurtigt, kender tydeligvis præcis, hvad den har på lager til at tilbyde.