EN
A fogyasztók általában az árra és a műszaki adatokra figyelnek, amikor autókat, bútorokat vagy építőipari csőhajlítókat vásárolnak. A gyártó tényleges termelési kapacitása azonban sokkal fontosabb tényező. Előfordulhat, hogy egy szállító, akinek kiváló brosúrái vannak, de gyenge gyártósori képessége, késedelmes szállításokhoz, alacsony minőségű termékekhez és elégtelen poszt-eladási szolgáltatáshoz vezet. Amikor a valós termelési kapacitást szeretné megállapítani, nem csupán egy őszinte marketinges személyt keres, hanem egy rendszerszerű értékelést végez. Ez a komoly vásárlók számára szükséges alapos vizsgálat, amely nemcsak lehetővé teszi egy megbízható hosszú távú partnert különválasztani egy kereskedelmi cégtől, hanem lehetőséget nyújt arra is, hogy megvizsgálja a tranzakció másik oldalát. Ez egy hasznos tipp a csőhajlító gyártók – például a Baorui – tényleges képességének ellenőrzésére, hogy kielégítsék-e az Ön igényeit.
A gyártótelep és a berendezések megtekintése
Az első és legegyszerűbb lépés az, ha megkérjük a gyárlátogatásra vagy egy élő videó-túrára való lehetőséget. A gyártási kapacitás a gyártó vállalat gyártósorán látható. Értékeljük a gyár méretét (a modern, jól szervezett folyamatok rendszerszerű menedzsmentre utalnak). Figyeljük meg, milyen gépeket használnak saját hajlítóik gyártásához. Rendelkeznek-e nagy teljesítményű CNC-gépekkel, precíziós csiszolóberendezésekkel és nehéz terhelés alatt is üzemelő esztergályokkal? Ha a gyártó cég ezeket a kulcsfontosságú alkatrészeket maga gyártja, általában jobban tudja ellenőrizni a minőséget és a szállítási határidőket, mint azok a cégek, amelyek teljes gyártási folyamatukat kiszervezik. Vegyük például a Baorui gyártósorain alkalmazott modern termelési vonalakat és professzionális tesztberendezéseket. Mindezek a berendezések közvetlen betekintést nyújtanak a vállalat valódi identitásába, mint gyártó, nem közvetítő, és azt mutatják, hogy képes nagy mennyiségű megrendelés kezelésére.
A technikai csapat és az R&D-képesség értékelése
A gyártási kapacitás nem csupán gépekből áll, hanem azokból is, akik működtetik őket. A gyártó cég képessége a tervezésre, fejlesztésre és hibaelhárításra közvetlenül tükrözi üzleti érettségét. Érdeklődjön az alkalmazott mérnökök számáról és képesítésükről. Belső tervező- és fejlesztőmérnökök, valamint szaktechnikusok-e, akik egyedi igények kielégítésére képesek? Egy tapasztalt munkavállalókkal rendelkező vállalat gyorsan kezelni tudja a technikai problémákat és a gyártási szűk keresztmetszeteket. Emellett érdeklődjön kutatási és fejlesztési tapasztalataikról. Hány új modellt vezettek be az elmúlt 5 évben? Az erős R&D-csapatával rendelkező gyártók – például a Baorui, amely már 20 éve mélyen benne van az iparágban – valószínűbb, hogy stabil termékeket állítanak elő csúcsidőszakokban is, mivel mély ismeretekkel rendelkeznek a gyártási folyamatról.
Gyártási lead time-ok és megrendelési előzmények áttekintése
Íme a legalacsonyabb küszöböt jelentő módszer: Kérjen ellenőrizhető tényeket a jelenlegi rendelési mennyiségekről és az átlagos szállítási határidőkről. Kérdezze meg értékesítőjétől: „Hány darab gépet gyártanak általában havonta? Milyen szokásos szállítási becslést adnak egy standard CNC hidraulikus csőhajlítóra? Vigye vissza ezt az információt a vásárlókhoz.” Kérdezze meg ezeket a vásárlókat a tőlük leadott rendelések méretéről, valamint arról, hogy a gyártó milyen teljesítményt nyújtott a megadott szállítási határidők betartásában. Egyes cégek nem hajlandók megadni ezt az információt – érdemes elgondolkodni, miért. Másrészről megbízható szállítók nyilvánosan bemutatják jelenlegi termelésüket és ütemezésüket. Továbbá hosszú és hitelt érdemlő előéletük van a hazai és nemzetközi piacokon – Európában, az USA-ban és Délkelet-Ázsiában – történő időben történő szállításokról, amely a kapacitás valódi mérőszáma.
Az utóépítési szerviz és a pótalkatrészek elérhetőségének értékelése
Azonban nemcsak az első gép szállítására vonatkozó képességet kell figyelembe venni, hanem azt is, hogy a gyártó milyen képességgel rendelkezik a szükséges alkatrészek időben történő szállítására, valamint szervizszínvonalára és technikai szakértelemére. Ne habozzon megkérdezni, mi a pótalkatrészekre vonatkozó politikájuk: rendelkeznek-e gyorsan elérhető, kritikus fontosságú alkatrészekkel, például hidraulikus szivattyúval, tömítésekkel vagy vezérlőpanellel? Rendelkeznek-e olyan infrastruktúrával, amely lehetővé teszi a pótalkatrészek 24 órán belüli szállítását üzemébe? Továbbá kérdezze meg, hány szervizmérnök áll alkalmazásukban; ha saját szervizosztályuk és helyi szervizpartnereik vannak az ügyfelek támogatására, ez lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan kezeljék a problémákat anélkül, hogy kompromisszumot kötnének alapvető gyártási műveleteik minőségével. A Baorui a Tudományos menedzsment és a Tökéletes szerviz elveit helyezi előtérbe, amely nem csupán a gépek lebonyolítását foglalja magában, hanem teljes körű szolgáltatást nyújt új berendezések szállításával és folyamatos támogatással egyaránt. Az a szervezet, amely képes gyorsan kiszállítani az új gépeket és azonnal végrehajtani a szükséges beállításokat, egyértelműen pontosan tudja, mivel rendelkezik, és mit tud kínálni.