İstehlakçılar avtomobil, mebel və ya dəmir-beton boru əyici alarkən adətən qiymət və texniki xüsusiyyətlərə diqqət yetirirlər. Lakin istehsalçının faktiki istehsal imkanları çox daha vacib amildir. Gözəl broşurlara malik, lakin istehsal sahəsində zəif imkanlara malik təchizatçı gecikmiş çatdırılma, aşağı keyfiyyətli məhsul və kifayət qədər olmayan satışdan sonrakı xidmət kimi problemlər yarada bilər. Həqiqi istehsal imkanlarını təsdiqləmək üçün siz yalnız doğru danışan bir marketoloq axtarmırsınız, sistemli qiymətləndirmə aparırsınız. Bu, ciddi alıcılar üçün due diligence-dir və yalnız ticarət şirkəti ilə yaxşı uzunmüddətli tərəfdaşın fərqini qoymağa deyil, həmçinin əməliyyatın digər tərəfini araşdırmağa imkan verir. Bu, Baorui kimi bir boru əyici istehsalçısının sizin tələblərinizi ödəyə biləcəyini yoxlamaq üçün praktik bir tövsiyədir.
Fiziki zavod və avadanlıqların yoxlanılması
Birinci və ən sadə addım, zavru ziyarət etməyi və ya canlı video turu izləməyi təklif etməkdir. İstehsalat tutumu istehsalçının istehsal sahəsində qeyd olunur. Zavrun miqyasını qiymətləndirin (müasir, təşkil olunmuş proseslər sistemli idarəetməni göstərir). Onların öz bəndirlərini hazırlamaq üçün hansı maşınlardan istifadə etdiyinə diqqət yetirin. Onlarda böyük CNC maşınları, dəqiqlik sürtgəc maşınları və ağır yükə davam gətirən tornalar varmı? İstehsalat şirkəti bu əsas komponentlərdən hər hansı birini özü istehsal edirsə, adətən keyfiyyət və çatdırılma müddətləri üzrə nəzarətə malik olur; bu, bütün istehsalatı xaricə verən şirkətlərlə müqayisədə üstünlükdür. Məsələn, Baorui-nin istehsal xətlərində istifadə olunan müasir istehsal xətləri və peşəkar sınaq avadanlıqlarına baxın. Bütün bu aktivlər şirkətin özünü ortaçı deyil, həqiqi istehsalçı kimi təqdim edən birinci dəfə gözə ilə müşahidə edilə bilən göstəricilərdir və həcmli sifarişləri idarə edə bilər.
Texniki komandanı və Tədqiqat və İnkişaf (R&D) qabiliyyətini qiymətləndirmək
İstehsal gücü yalnızca maşınlar deyil, onları idarə edən insanlardır. İstehsalçının dizayn etmə, inkişaf etdirmə və problem həll etmə qabiliyyəti onun biznes yetkinliyinin birbaşa ifadəsidir. Onların neçə mühəndisi olduğunu və bu mühəndislərin ixtisas səviyyəsini soruşun. Onlar fərdiləşdirilmiş həllər yaratmaq üçün daxili dizayn mütəxəssisləri və texniklərdir? Təcrübəli işçiləri olan şirkət texniki problemləri və istehsalda yaranan darboğazları sürətlə həll edə bilər. Bundan əlavə, onlardan tədqiqat və inkişaf sahəsindəki təcrübələrini soruşun. Son 5 ildə neçə yeni model buraxmışlar? Baorui kimi güclü Tİ-innovasiya komandası olan və 20 ildir bu sahədə fəal iştirak edən istehsalçılar, istehsal prosesinə dərin başa düşdükləri üçün zirvə dövrlərində daha sabit məhsullar istehsal etmə ehtimalı daha yüksəkdir.
İstehsalda çatdırılma müddətlərinin və sifariş tarixçəsinin təhlili
Ən aşağı maneə metodunu təqdim edirik: Hazırkı sifariş həcmi və orta çatdırılma müddətləri haqqında doğrulanabilən faktlara sorğu verin. Satışçıdan «Siz adətən ayda neçə maşın istehsal edirsiniz? Standart CNC hidravlik boru bükücü üçün müştərilərə verdiyiniz tipik çatdırılma müddəti nə qədərdir?» sorğusu ilə məlumat əldə edin və bu məlumatı müştərilərə verin. Sonra bu müştərilərdən onların həmin istehsalçılara yerləşdirdikləri sifarişlərin həcmini və istehsalçının göstərilən çatdırılma müddətlərinə uyğun olaraq işləməsini sorun. Bəzi şirkətlər bu məlumatı vermək istəməyə bilər; bunun səbəbini düşünməlisiniz. Digər tərəfdən, etibarlı təchizatçılar cari istehsal və planlaşdırma proseslərini açıq şəkildə göstərirlər. Bundan əlavə, onların Avropa, ABŞ və Asiya regionunun Cənub-Şərqi hissəsi daxil olmaqla, ölkə daxili və beynəlxalq bazarlara vaxtında çatdırma ilə bağlı uzun və etibarlı tarixçələri var — bu, həqiqi istehsal tutumunun ölçüsüdür.
Sonrakı xidmətin qiymətləndirilməsi və ehtiyat hissələrinin mövcudluğu
Lakin ilk maşının təchizatı üçün sadəcə imkanlara baxmaq kifayət deyil; siz istənilən vaxt lazım olan hissələrin təchizatını təmin edə bilən istehsalçının imkanlarını, həmçinin xidmət səviyyəsini və texniki biliklərini də nəzərdə tutmalısınız. Ehtiyat hissələri ilə bağlı siyasətləri soruşmaqdan qorxmayın: hidravlik nasos, sıxlama elementləri və ya idarəetmə lövhələri kimi vacib komponentlərə asanlıqla müraciət etmək mümkündürmü? Onların ehtiyat hissələrini 24 saata qədər müştərinin zavoduna çatdırmaq üçün infrastrukturu varmı? Bundan əlavə, onlardan neçə xidmət mühəndisi olduğu barədə soruşun; əgər onların daxili xidmət şöbəsi və yerli xidmət tərəfdaşları varsa, bu, problemlərlə effektiv şəkildə məşğul olmağa və əsas istehsal proseslərini pozmadan müştəriləri dəstəkləməyə imkan verir. Baorui elmi idarəetmə siyasətinə və mükəmməl xidmətə üstünlük verir; bu yalnız maşınların təyin edilməsini deyil, həm yeni avadanlıqların təchizatını, həm də davamlı dəstəyi əhatə edən tam xidmət təklifini nəzərdə tutur. Yeni maşınları operativ şəkildə göndərə bilən və lazım olduqda tez bir zamanda uyğun tənzimləmələr aparan təşkilat, öz ehtiyatlarında nə olduğunu tam olaraq bilir.